集团召开 “勤俭节约树新风,挖潜增效促发展”主题活动座谈会

2014/09/04

  8月8日下午,集团公司在万盛新三楼会议室召开了“勤俭节约树新风,挖潜增效促发展”主题活动座谈会,围绕企业发展状况,建立精干高效的管理架构,落实下管一级的管理思想,加强管控、监督和指导力度,增强执行力,克服大企业病,突破发展瓶颈,激发企业活力,促进企业快速稳定发展深入分析、交流探讨。集团总裁左涛、副总裁买智勇、范建增、副总裁兼财务总监许玉柱、副总裁兼董事会秘书宋中学、总裁助理尚青、易成公司总经理梁西正等领导同志出席了此次会议,集团公司各部门、子公司、事业部总监级以上领导及机关部门主要负责同志参加了此次座谈会。

  2014年以来,整个光伏行业形势依然严峻,新大新材的发展也面临着巨大的困难和挑战。此次在全公司组织开展“勤俭节约树新风,挖潜增效促发展”主题活动,主旨是通过活动的开展,强内功,挖潜力,增效益,促发展,着重从铲除大企业病,提高管理水平,增强管理效益,严格各项非生产支出,盘活存量,有效整合资源,调动一切积极因素,群策群力,推动公司各方面的发展,完成今年各项目标任务。

  主题活动开展期间,各部门、子公司、事业部积极响应集团号召,认真贯彻动员大会的精神,特别是深入学习了左总在动员大会上的讲话,结合自身目标任务,从大处着眼、小处着手,在“公司利于高于一切”、“三个利于最大化”原则的指导下,各单位部门广泛开展活动,上上下下形成了非常良好的氛围。

  经过一个月的学习、宣传、发动,查摆、整改、建制等几个环节,目前活动已经进入检查整改阶段,此次召集各单位部门领导负责人开展主题活动座谈会,就是为了进一步统一思想,群策群力,通过引入典型,集思广益,更好的促进下半年各项工作的开展,保证全年各项任务目标的顺利完成。

  会上,副总裁范建增同志通报了生产系统活动开展情况及目前生产运营状况。在活动的推动落实过程中,范总提出三点:一要转变精神面貌,二要生产流程再造,三要节约成本。集团公司董事会及高层领导高度重视生产运营的发展,希望积极营造有利于生产经济创新增效的新局面。财务总监许玉柱同志从财务资金的角度分析了上半年的财务状况,对下半年面临的资金压力,提出了想法和要求。他指出,新大新材作为行业中上游企业,面对还贷紧张、行业形势恶劣和现金流减少这三大压力,要树立过“紧日子”的思想,要制定详实的收支目标,围绕下半年的目标任务分解落实到各单位、各责任人,在保证整个生产经营可持续发展的基础上,满足企业发展需求,把有限的资金投入到企业经营上去,保证合理的应收账款和存货资金的占用。

  会上,各单位部门负责人及代表分别从团队建设、管理搭建、薪酬体系等方面进行了发言,提出了具体的想法和建议。要从职能上增效,从过程中树立节约思想,养成节约习惯,通过团队意识的培养,统一思想,改善行事作风,提高工作效率,减少拖沓现象,形成新的文化氛围,从多方面多角度进行挖潜增效。

  最后,总裁左涛作了重要讲话。他对各位代表的发言给予了高度肯定,他指出,新大新材的发展已经到了企业升级转型的关键时期,要紧密围绕董事会提出的企业整体战略发展方向,树立“效率产生效益”这个观念,加强执行力,提升工作效率,增强归属感,把企业的利益放到第一位,提高认识、统一思想,充分发挥企业优势,把工作认真推动下去。左总提出了三方面要求:在战略层面,公司董事会已经制定了公司未来发展目标,明确了企业战略发展方向,下一步,董事会将在激励、股权等方面采取各项措施,从经营角度给予奖励和予以鼓励,更好发挥自身潜力和优势,鼓励大家参与到市场竞争当中;在目标导向方面,围绕提高效率,提升效益,增强活力,针对动员大会上提出的四方面问题进一步延伸,整合内部资源,捋顺管理架构,从组织机构上,采取一定的措施加以深化落实;在工作效率方面,左总提出效率是第一位的。提高工作效率,开拓更大的市场,企业要持续发展,就要树立包容的心态,增强包容的意识,工作中要勇于担当,敢于担责,员工与企业共同成长。他希望,各负责人能结合自身工作,结合下半年的各项任务,认真领会,深入思考,从内部挖掘潜力,克服困难,努力完成今年的各项目标任务。

  副总裁买智勇就贯彻落实好此次会议精神,对与会人员提出了四点要求:一是深刻领会和贯彻落实左总的讲话精神,提高认识,扎扎实实推进各项工作。要清醒的认识到当前严峻的形势,既要看到成绩,又要对当前所面临的形势有充分的估计,要按照董事会和总裁办公会所决定的各项工作一抓到底,狠抓落实,不能前松后紧,致使工作功亏一篑。二是真抓事做,解决突出问题。要分清什么是大事,什么是要事,什么是重点事,事情定了就要去落实,抓好要解决沟通的问题,沟通无限,增强执行力,注重实效,反对只说不做,敷衍应付,形式主义。三是对好的建议、做法及时进行梳理,树立典型,通过激励引导、典型引入,把我们各项工作落到实处。四是在长效机制上,制定的措施要立行立改,马上落实。要树立大局意识,树立全局一盘棋的意识,互相理解、互相包容的心态。增强责任意识,要在其位、谋其事、尽其责。增强忧患意识,把握机会,狠抓落实。

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